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很长一段时间里其发展也略显艰难

来源:未知 作者:admin 时间:2018-06-29 13:24

但是,从粗放型增长到精细化价值挖掘的过程中,究竟需要什么?
 
 
 
杨昱认为:很多传统型行业在增长中遇到了很多瓶颈,其中最大的瓶颈则是行业结构性的变化。从可口可乐和联想的发展进程中,可见一斑。
可口可乐在时代更迭的过程中,形成了约500个品牌。显然,可口可乐这一路走来是非常焦虑的。因为,从2013年开始,其收入和利润就已触顶,这些年一直在走下坡路。市场观念的变化非常明显,以前可能只是出于解渴原因就会购买,而如今,人们更多的是关注健康。人们观念上的变化,往往打得传统行业措手不及。
 
比如:联想,曾是享誉中外的PC之王,但是如今是移动互联网时代,联想错失了移动互联网的红利。因此,在拥抱趋势的过程中,很长一段时间里其发展也略显艰难。
的确,中国已经走过了粗放型增长的红利期,并且,这些年国家也一直在强调结构性战略升级,比如:《中国高科技2025年规划》,体现的也正是这种增长思维的转型,未来各行业都将更为精细化,更为倚赖价值挖掘。
 
行业专家杨昱,曾在微软担任多年资深营销负责人,后加入戴姆勒集团从零打造了其共享出行业务。作为共享出行领域的专家,其受邀参加过众多行业论坛,并与业内诸多合作伙伴长期保持深入的行业发展探讨。
 
杨昱从三个维度定义的“增长思维”则给到了一个解决方案,即“用户思维+技术、数据驱动+组织”模型。